Por Graça Varão *
 
Em pleno contexto mundial, europeu e nacional conturbado por uma das maiores crises económicas de sempre, a conciliação da vida profissional e pessoal apresenta-se-nos hoje como um dos desafios mais importantes da nossa sociedade.
 
Factores como as alucinantes mudanças sociodemográficas, económicas e culturais que caracterizam as sociedades desenvolvidas, nomeadamente a crescente incorporação das mulheres no mercado de trabalho remunerado (1), os novos modelos familiares e a maior implicação dos homens no âmbito doméstico e de cuidados de família, deveriam colocar esta matéria em primeiro plano nas agendas políticas, sociais e empresariais do nosso país.

A conciliação da vida laboral, familiar e pessoal é um tema no qual confluem múltiplas variáveis sociais, económicas e políticas, que afectam tanto a organização empresarial, como a estrutura social e a vida privada das pessoas. As esferas do trabalho, da vida familiar e pessoal competem entre si por recursos vitais da pessoa, entre os quais o próprio tempo, projectando permanentemente êxitos e fracassos de um âmbito ao outro, que geram situações de tensão, conflito, insatisfação ... e muitas vezes de sofrimento.

Em primeiro lugar, teremos que entender quais são os novos valores familiares, a redefinição de papéis e o custo de não considerar os novos paradigmas da sociedade, patente no actual estado das políticas de conciliação, nitidamente insatisfatório perante as exigências da realidade.

O desafio da Conciliação Família-Trabalho não é hoje um problema feminino, muito embora tradicionalmente as responsabilidades familiares recaiam maioritariamente nas mulheres, condicionando a sua participação e permanência no mercado de trabalho, este tem que ser encarado como uma necessidade que afecta todos os que têm uma vida profissional activa: homens e mulheres.

Da mesma forma, não pode ser encarado como uma questão individual. Como é hoje sabido pelas últimas investigações neste campo, os problemas da falta de conciliação afectam tanto o indivíduo, como a própria empresa e todo o conjunto da sociedade.

Por fim, o desafio da conciliação não se limita a uma questão meramente legal ou normativa. A estrita aplicação de um plano de medidas não iria ao encontro da necessária flexibilidade que permita uma resposta eficaz às diferentes prioridades.

As empresas não possuem a chave da conciliação, mas podem desempenhar um papel fulcral como facilitadoras do equilíbrio familiar e profissional dos seus colaboradores ao ter a responsabilidade de uma parte importante dos aspectos que regulam a relação de trabalho. Muitas vezes, o problema advém de modelos de gestão tradicionais que não acompanham factores inovadores.

A empresa hoje sustentável é aquela que considera a aplicação de políticas e medidas de conciliação como uma ferramenta que comporta uma importante vantagem competitiva a vários níveis: responsabilidade social, competitividade, rentabilidade, produtividade, absentismo, rotação, compromisso e lealdade, retenção de talentos, reputação e imagem interna e externa.

Estes são alguns dos motivos que levaram muitas empresas nos últimos anos a adoptarem planos de Responsabilidade Social Corporativa e em concreto medidas de conciliação laboral, familiar e pessoal, estando conscientes de que o primeiro passo para um reconhecimento externo é o reconhecimento interno.

Sejamos também conscientes de que não bastam as políticas ou medidas sociais e fiscais para alcançar uma efectiva conciliação família-trabalho. A verdadeira e eficaz integração das trajetórias profissionais, familiares e pessoais é alavancada e fica substancialmente facilitada através de uma cultura empresarial que promova o ambiente familiarmente responsável e uma atitude pessoal dos seus quadros que priorize os valores da família.
 
(1) Taxa de actividade das mulheres: Portugal encontra-se acima da média europeia dos 27 durante toda a última década e actualmente está nos cinco primeiros da tabela. Fonte de Dados: Eurostat / Institutos Nacionais de Estatística - Inquérito ao Emprego Eurostat / NU / Institutos Nacionais de Estatística - Recolha de Dados Rapid, Joint, Nowcast Fonte: PORDATA Última acualização: 2011-05-11 14:45:32
 

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