Os recentes acontecimentos trágicos no Japão condicionaram a morfologia do sector segurador a uma escala mundial. Numa economia de produção com integração global, o broker contemporâneo terá que saber estar atento às novas fontes de risco.

Po José Dias da Fonseca

 

Os acontecimentos que recentemente devastaram o Japão - com o risco de aprofundamento da situação de emergência pela ameaça nuclear - causaram cerca de dez mil mortos e vários milhares de desaparecidos. Com as primeiras difusões das projecções dos prejuízos - só a Swiss Re estima prejuízos de 1,2 biliões de dólares - é agora ainda mais evidente o impacto que tais acontecimentos vão ter na conformação do mercado segurador, seja no contexto do mercado nacional, seja no do mercado internacional.

Se no contexto exclusivo do mercado japonês se deve salientar a escalada das taxas de resseguro - sujeitas a revisão durante o mês de Abril - motivadas pela pressão dos agentes de risco, a análise deste fenómeno terá certamente fronteiras (geográficas e económicas) muito mais latas.

Os acontecimentos no Japão tenderão a afectar muitas apólices internacionais de raiz corporate, em especial aquelas apólices associadas ao financiamento das contingências ligadas à interrupção de negócio (perda de exploração). De facto, as quebras das cadeias de fornecimento (especialmente sensíveis em algumas áreas cujos componentes fornecidos pelo mercado japonês são críticos, como a dos semi-condutores) fará emergir sinistralidade, intensificando a pressão a que os brokers estarão sujeitos. Os brokers encaram assim um desafio: a compatibilização de um mercado de produção global e integrado e de acontecimentos naturais de efeito destrutivo com uma tendência de inflação com epicentro nos players do mercado de seguro japonês.

Enquanto o Japão foca os seus esforços e energias na difícil reconstrução das suas infraestruturas e vitalidade económica é certo que, parte desse esforço será igualmente partilhado pelo mercado segurador, a uma escala global.