O impacto do desenvolvimento do Capital Humano das PME, medido através de variáveis como a participação dos seus colaboradores em programas formais de instituições educativas, "on-the-job-training" e participação em seminários e feiras  de comércio, induz significativas melhorias nas suas performances, quer em termos de quantidade e qualidades do output produzido, quer da produtividade, receitas e lucros gerados.

Gerir capital humano numa empresa é certamente mais errático que gerir capital financeiro, uma vez que se está a lidar com comportamentos humanos, nem sempre passíveis de serem planeados e muitas vezes algo imprevisíveis. A gestão das pessoas, sobretudo das PME, onde a inovação depende sobretudo delas, deve ser verdadeira aliada do planeamento estratégico e do marketing e comunicação, em todos os seus processos (recrutamento e selecção, integração e acolhimento, formação e gestão de carreiras, avaliação de desempenho, gestão da compensação, retenção, etc). Apesar de muitos postos de trabalho continuarem a ser extintos com o advento da tecnologia, ainda assim, são, de facto, as pessoas que fazem a diferença, quando pensamos numa PME como, por exemplo, um pequeno restaurante, onde, quando muda o cozinheiro, mudam os clientes, dado que a personalização é dos aspectos mais apreciados na oferta de um serviço por parte de uma PME.

A Universidade Católica Portuguesa é uma universidade nacional, com atividades distribuídas por 16 unidades básicas, com presença diversificada em Lisboa, Braga, Porto e Viseu que, para além de 43 licenciaturas, tem uma oferta formativa de mais de duas centenas de pós-graduações, mestrados e doutoramentos, frequentadas atualmente por cerca de 14 000 alunos, muitos deles colaboradores de PME, e nas quais ensinam cerca de 1000 professores.

As áreas científicas cobertas vão desde as artes, à teologia e ciências religiosas, passando pela arquitetura, a economia e gestão, o direito, as ciências da saúde, a biotecnologia, a engenharia, os estudos políticos e as ciências da comunicação, podendo todas elas interessar a PME, em função do seu setor de atividade ou da área funcional de cada um dos seus colaboradores. No entanto, as PME Líder vão dispor de um programa de formação em alta direção, especialmente concebido para as ajudar a reforçar competências de gestão que alicercem as suas estratégias de crescimento e internacionalização.

A iniciativa nasceu de uma parceria do IAPMEI com a Católica-Lisbon School of Business & Economics, com o objetivo de contribuir para a criação de instrumentos formativos adequados a um segmento de empresas que, pelos seus perfis de desempenho superiores, representam um importante papel na dinamização da economia nacional. 

Ajudar estas empresas a interpretar e programar a sua atuação em cenários cada vez mais incertos, caracterizados por uma concorrência acrescida, onde se esbatem as diferenças entre mercado interno e externo, o acesso ao crédito é mais difícil e exigente e onde a inserção em redes (de fornecimentos, de produção, de parceria, de conhecimento e informação) pode ser um fator de sucesso, constituiu a principal motivação para esta iniciativa.

Não creio haver oferta na concorrência mais direta a este curso da Católica, pelo que nos diferenciamos essencialmente por oferecer um curso inovador, talvez único, dedicado às PME líder portuguesas.