Wingroup ![]() 05/01/09, 13:15 Sector: Imobiliário, seguros, consultoria financeira e investimentos e promoção imobiliária. Tipo: Sociedade gestora de participações sociais N.º de países onde está presente: Portugal e Espanha. N.º total de trabalhadores: 30 N.º total de quadros recrutados anualmente: 5
O Wingroup SGPS 'integra várias empresas complementares entre si, desde mediação imobiliária, mediação de seguros do ramo vida e não vida, investimentos e promoção imobiliária e consultoria financeira: Veigas Imobiliária, Mediveigas, JPVeigas e All Credit', explica Paulo Veigas, administrador do grupo. O recrutamento no Wingroup realiza-se de duas formas, 'consoante as necessidades específicas e o perfil de funções exigido'. Por vezes a procura de candidatos 'é realizada directamente pela empresa no mercado. Noutros casos, opta-se pelo outsourcing, através do nosso parceiro de recrutamento na área de recursos humanos', refere Paulo Veigas. O responsável acrescenta que os critérios de selecção de candidatos 'prendem-se com uma análise das suas habilitações, experiência profissional e personalidade. São valorizadas pessoas com espírito de iniciativa, que demonstrem dinamismo, pro-actividade, vontade de crescer na empresa e grande capacidade de desenvolvimento de trabalho'. Existe uma política de estágios 'com remuneração para as diversas áreas de actuação que assegura a colocação regular de estagiários durante um período de tempo determinado'. Quanto ao estatuto com que entram os candidatos seleccionados na empresa, e relativamente à holding, 'poderão integrar os quadros com o estatuto de gestores financeiros, responsáveis de marketing, directores de marca e de expansão e coordenadores comerciais. No que se refere às diferentes empresas, depende das necessidades específicas de cada uma', diz Paulo Veigas. Uma vez no grupo, os níveis a superar para progredir até chegar a quadro de primeira linha (direcção), dependem 'da avaliação do desempenho do colaborador, das necessidades das empresas e oportunidades que existem num dado momento'. Os colaboradores são avaliados semestralmente pelos superiores hierárquicos, através de um conjunto de variáveis pré-definidas 'que incidem sobre o desenvolvimento do desempenho pessoal, capacidades técnicas e de relacionamento interpessoal, gestão emocional, entre outros aspectos'. Já em relação aos incentivos, estes 'passam fundamentalmente pela formação periódica dos nossos colaboradores em diversas áreas relacionadas com o exercício das suas funções e com a disponibilização de ferramentas informáticas que permitem a mobilidade dos processos de trabalho e, desta forma, contribuir para o aumento da sua produtividade e eficiência'. O Wingroup 'administra formação específica em determinadas áreas'. No caso da imobiliária os cursos formativos são administrados pelo Instituto de Formação Wingroup (IFW), através do qual são realizadas acções de formação, colóquios, seminários e sessões de formação técnica 'que visam a qualificação técnica dos recursos humanos da Veigas nas áreas temáticas de formação com interesse para o exercício das funções'. A formação está dividida em duas áreas principais, dirigindo-se aos consultores e aos agentes. O plano inclui módulos relacionados com técnicas de prospecção, angariação, negociação e vendas para os consultores; os agentes recebem formação incidindo nas técnicas de recrutamento, liderança e motivação e gestão e chefia de equipas. Existem parcerias com entidades formadoras para casos pontuais consoante a área temática. O mesmo se aplica à marca All Credit, cujos consultores financeiros, assistentes comerciais e directores de agência frequentam várias sessões de formação por ano. 'No caso concreto dos consultores financeiros o plano inclui sessões de angariação de parceiros de negócio, fidelização de parceiros de negócio, técnicas de prospecção e angariação e técnicas de negociação e vendas', enuncia o administrador do Wingroup. Em termos de rotatividade, 'o facto de coexistirem diferentes empresas no seio da holding permite a transição de colaboradores, em função das suas perspectivas de crescimento, objectivos de realização profissional e articulação com as necessidades reais do grupo como um todo e de cada empresa em particular'. A mobilidade entre as marcas 'é uma realidade e acontece no território nacional'. ![]() ![]() |