"Uma lição de benchmarking para as organizações do terceiro sector" ![]() 09/02/10, 01:54 Inspirando a Mudança, alicerçado na assinatura corporativa "Aprender, Crescer e Concretizar", é o mote que dá expressão ao rumo da Dianova, e que tanto se pode aplicar ao desenvolvimento da autonomia pessoal ou ao progresso social, como ao desenvolvimento organizacional, disse Rui Martins, director de Comunicação e Relações Institucionais da Associação Dianova Portugal. Uma multiplicidade de respostas assistenciais, educativas e terapêuticas em que mais de 10.000 jovens, adultos e idosos beneficiaram dos múltiplos programas de prevenção e educação para a saúde, tratamento de toxicodependentes, reinserção sócio-profissional e desenvolvimento comunitário resumem, em boa a parte, a história da Associação Dianova. Com 25 anos de existência, e como afirma Rui Martins, Director de Comunicação e Relações Institucionais, "com uma atitude empreendedora orientada à inovação, qualidade e aprendizagem contínua, a Dianova acredita que com os meios adequados cada pessoa pode encontrar em si mesma os recursos para alcançar o seu desenvolvimento pessoal e a integração social". Ao serviço da sociedade tem uma equipa jovem e dinâmica de 56 colaboradores que actuam nos quatro centros da Associação: Comunidade Terapêutica, Centro Alojamento Temporário para vítimas de violência doméstica, Empresa de Inserção Viveiros Floricultura e Apartamento de Reinserção Profissional. Assumindo-se como "agente de transformação social, a nível individual e organizacional", a Dianova dedica o seu trabalho multi-facetado a pessoas em situação de emergência ou carência social. Como afirma Rui Martins, "sabemos hoje pelos nossos indicadores de desempenho e de impacto social directo que há uma necessidade de acompanhar a mudança dos tempos, das problemáticas que cada era encerra e das oportunidades criativas originadas pelos desafios em ultrapassar barreiras, quer as colocadas às pessoas que nos procuram, quer às Organizações com as quais estabelecemos alianças e parcerias, gerando um Capital Social sólido de redes de cooperação, normas e confiança". Para o director de Comunicação, "é desta capacitação organizacional no Terceiro Sector, Economia Social ou Sociedade Civil, que nascem respostas sociais mais eficazes". Na última década, a Associação tem apostado numa maior "sistematização e frequência a nível da sensibilização e consciencialização junto de jovens e adultos, fazendo uso de programas de Educação para a Saúde ou de Marketing Social, de cujas estratégias os Media e Redes Sociais fazem parte". Potenciar a alteração de comportamentos é uma das estratégias privilegiadas pela Dianova. Como sublinha Rui Martins no que respeita à evolução da problemática da toxicodependência, "passámos de um perfil de consumidores de drogas depressoras como a heroína nos anos 80-90, e suas consequências sanitárias a nível do VIH ou Hepatites, para uma nova trajectória de consumos sobretudo de drogas estimulantes como cocaína ou anfetaminas nos últimos 10-15 anos". É que, actualmente, existem muitos "consumidores/abusadores que não se consideram toxicodependentes, proclamando o controlo sobre os consumos", não se considerando, desta forma, "drogados". Com uma representação junto do Conselho Económico e Social das Nações Unidas e do Comité de Viena das ONG para a Política de Combate às Drogas, bem como a nível nacional junto dos Órgãos de Tutela (Ministérios da Saúde e Trabalho e Solidariedade Social) e de outras entidades sectoriais representativas, a Dianova implementa vários projectos que "espelham claramente a nossa capacidade empreendedora e de gestão da mudança, diversificando para áreas de ‘negócio' intimamente relacionadas com a nossa missão". Entre vários, o director de Comunicação destaca a implementação do novo projecto "Educação é a Melhor Prevenção" - Parque Aventura Emotiva 3G, "um dos primeiros a ser cotado na Bolsa de Valores Sociais para atracção de investimento para a fase de arranque, cujo kick-off foi dado a 2 de Novembro". Como explica, este "é um espaço lúdico-pedagógico de desenvolvimento pessoal e educação inter-geracional destinado a filhos, pais e avós, para partilha de experiências e estreitar de laços afectivos, ocupação de tempos livres de forma lúdica e saudável e desenvolvimento de competências individuais e familiares". A inauguração está prevista para o 2º semestre de 2010, sendo que um outro novo projecto, o Centro de Formação Dianova, irá igualmente arrancar este ano. Como finaliza Rui Martins, "se há uma lição a retirar é a constatação do aumento da nossa eficiência e eficácia, do qual resultou um incremento significativo do nosso impacto social: 83,7% em 2008, traduzido nas 2.041 pessoas que beneficiaram dos nossos programas e respostas". Para saber mais consulte www.dianova.pt ![]() ![]() |